Raul Sena, fundador da AUVP, à mesa em seu escritório, diante de uma estante de livros

Resolva os desafios da sua empresa tomando as decisões certas.

Um dia de mentoria presencial com Raul Sena para colocar os problemas da sua empresa na mesa, discutir as decisões que estão pela frente e definir os próximos passos.

, em São Paulo.

Quero participar

A maioria das empresas travam nos mesmos lugares.

Seis em cada dez donos de empresa estão se estruturando para o negócio crescer.

Onde eles mais encontram dificuldade

  • 84% Aumentar o faturamento e fazer a empresa crescer
  • 78% Enfrentar a concorrência do mercado em que atua
  • 73% Desenvolver estratégias eficazes de marketing e vendas

Pesquisa Cabeça de Dono, Instituto Locomotiva para o Itaú Empresas, 2024. Base: 1.001 donos de empresas com faturamento anual entre R$ 360 mil e R$ 50 milhões.

Nenhum desses pontos se resolve só com mais horas de trabalho. Todos se resolvem com uma sequência de decisões certas, tomadas na ordem certa.

Você é a última instância de tudo que acontece na sua empresa.

Contratar bons profissionais e dividir responsabilidades não diminui o peso de uma decisão errada. No fim, quem está no comando é você.

Nenhuma dessas situações é exclusiva da sua empresa. Todas já foram enfrentadas, e resolvidas, por alguém que passou pelo mesmo que você está passando agora.

Talvez alguma destas situações seja familiar:

  • Adiar uma decisão grande por não ter com quem discutir antes.
  • Saber que precisa mudar algo em marketing, sem saber dizer o quê.
  • Perceber tarde demais que a concorrência mudou de posição.
  • Repetir a mesma estratégia há anos enquanto o mercado muda todo dia.
  • Ver o faturamento crescer sem saber qual foi o motivo para replicar.
  • Passar meses sem parar um dia para pensar bem na própria empresa.
São Paulo,
SP

Até as maiores empresas do mundo passaram por isso.

Impasses de crescimento, de concorrência e de liderança não somem conforme a empresa cresce: eles voltam com outros números.

Raul Sena de braços abertos no palco, diante da plateia de um evento da AUVP, em preto e branco
Raul Sena e a plateia de um evento da AUVP.
Casos1
2 Casos

Lloyds Bank

À beira de uma crise, o banco passou a investir apenas em negócios com retorno acima do custo do capital. Vendeu todo o resto e se tornou o banco mais valioso da Europa.

Prédio do Lloyds Bank na City de Londres, em preto e branco
Prédio do Lloyds Bank na City de Londres.
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Casos 3

TAG Heuer

Com a entrada da Apple no mercado de relógios, a marca precisou escolher entre reforçar a tradição do relógio mecânico ou lançar o próprio modelo conectado.

Galeria envidraçada que leva a uma loja da TAG Heuer, em preto e branco
Loja da TAG Heuer no Design District, em Miami.
AUVP Negócios3
4 Casos

Nissan

Em situação crítica, a montadora foi reestruturada a partir da escuta das equipes internas e voltou a ser uma das mais valiosas do setor.

Entrada da sede global da Nissan, em Yokohama, em preto e branco
Sede global da Nissan, em Yokohama.
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Casos 5

Mastermindcom Raul Sena

Raul Sena passou anos estudando como grandes empresas são construídas e quais erros levam muitas delas à ruína. No Mastermind, ele compartilha essa experiência numa mesa com quem vive os mesmos desafios que você.

São Paulo

Quero aprender antes de errar
AUVP Negócios5
Raul Sena de costas, sentado à mesa no palco, diante da plateia de um evento da AUVP

Sobre Raul Sena

Empresário, investidor e educador financeiro

Raul Sena, fundador da AUVP, sentado à mesa diante do letreiro iluminado da AUVP

Raul Sena não herdou empresa nenhuma. Começou a trabalhar aos 15 anos e aprendeu a decidir do jeito que todo dono aprende: decidindo, sem ninguém para consultar antes.

Empreendeu em segmentos completamente diferentes. Entre acertos e erros, foi ali que ele construiu quase tudo o que sabe hoje. Em paralelo, fez o que todo empresário deveria fazer: nunca parou de estudar.

Por esse caminho fundou a AUVP, a maior escola de investimentos do Brasil e a consultoria top 1 no ranking do BTG Pactual pelo segundo ano consecutivo.

E é dessa combinação que vem a leitura que ele vai dar sobre os desafios da sua empresa: o repertório de quem estudou as decisões das maiores empresas do mundo, e a prática de quem decide há anos no mesmo mercado que você.

Conhecimento vindo das maiores escolas de negócio do mundo.

Os programas executivos destas quatro universidades formaram parte do repertório usado para analisar o caso de cada participante.

Harvard

Baker Library, prédio da Harvard Business School

Criadora dos estudos de caso de empresas que viraram material de ensino no mundo inteiro.

Wharton

Huntsman Hall, prédio da Wharton School

Escola de negócios da Universidade da Pensilvânia, referência na formação de executivos em finanças e estratégia.

INSEAD

Campus do INSEAD em Fontainebleau

Escola europeia conhecida pelos programas que reúnem executivos de empresas de vários países na mesma sala.

Babson

Muro de entrada do Babson College

Escola americana reconhecida como referência mundial no ensino de empreendedorismo.

O Mastermind é para você?

O dia é feito do que os participantes levam. Funciona para quem chega disposto a falar da própria empresa.

É para quem:

  • Tem uma empresa em operação e um time formado.
  • Está diante de um problema ou decisão concreta.
  • Entende que estudar faz parte do trabalho de quem tem uma empresa.

Não é para quem:

  • Procura fórmula pronta ou resultado rápido.
  • Prefere assistir do que participar.
  • Acha que já sabe tudo o que precisa saber sobre o próprio negócio.

Dúvidas sobre o Mastermind

O que é o Mastermind?

Um dia de mentoria presencial com Raul Sena e um grupo de donos de empresa. A pauta se forma na sala, com as situações que os participantes trazem: problemas de crescimento, dúvidas do dia a dia, escolhas que estão pela frente. O Raul conduz a discussão e aponta caminhos possíveis, e os participantes trocam experiências entre si.

É um evento de palestras?

Não. A dinâmica é de conversa. Terá um momento expositivo com o Raul e, no decorrer do dia, troca de experiências e análises de cases, com Raul apontando possíveis caminhos.

Vou poder falar da minha empresa?

Sim. É assim que o encontro funciona. Quanto mais concreta a situação que você levar, mais útil a conversa tende a ser para você e para os outros participantes.

Para quem é o evento?

Para empresários que já têm uma empresa em operação e um time formado, e que chegam dispostos a discutir a própria situação com outros donos de empresa.

Quem conduz o Mastermind?

Raul Sena, fundador da AUVP e da AUVP Capital. Ele estudou em programas executivos de Harvard, Wharton, INSEAD e Babson, toca os próprios negócios no Brasil e conduz a conversa do dia a partir dos casos que aparecem.

O Mastermind é um curso de Harvard, Wharton ou INSEAD?

Não. O Mastermind é um encontro da AUVP. Os programas executivos dessas escolas formaram parte do repertório usado para analisar as situações que aparecem na conversa.

Onde e quando vai acontecer?

No dia 25 de novembro, em São Paulo. O endereço completo e os horários são enviados para quem se inscreve.

Qual é o investimento?

O valor aparece na página de pagamento, ao clicar em qualquer botão desta página.

Como faço para garantir a minha vaga?

Pelos botões desta página. Você é levado direto para o pagamento e recebe a confirmação por e-mail.

A inscrição no Mastermind inclui o AUVP Business Day?

Não. São eventos com inscrições separadas. O AUVP Business Day acontece em Goiânia, em 2027, e terá data, programação e inscrições divulgadas em breve.

Vista do alto do palco: Raul Sena conversa à mesa com participantes diante de uma cortina

Um dia inteiro com a sua empresa na pauta.

Garanta o seu lugar no Mastermind do dia 25 de novembro, em São Paulo.

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